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刘军身份：北京苏工匠科技有限公司创始人北京苏工匠装饰有限公司创始人擅长于从事公共装饰装修、装饰材料、家居装饰、建筑幕墙、装饰施工、装饰房产、装饰监理、装饰园林、室内外装饰、建筑装饰设计以及相关施工资深建筑学专家，工商管理EMBA，师从中国工程院副院长、英国混凝土技术学会荣誉会士、南京工业大学无机非金属材料专业硕士、东北大学钢铁冶金系钢铁冶金专业工学博士、西安建筑科技大学徐德龙院士，杰出专业技术人才、国家杰出/优秀青年科学基金获得者，曾任职于龙发装饰、居范儿等装饰机构，早年从事木工工作十余年，参与过上海世博会5号馆及7号馆的设计和施工、项目合同管理、招投标管理及造价管理，担负大中型工程的预决算工程。2016年8月，为打造一支富有狼性的团队，成立北京苏工匠科技有限公司和北京苏工匠装饰工程有限公司并旨在将苏工匠打造成国内领先的轻时尚家装服务商，为用户提供软硬装一站式解决方案，致力于解决国内居住环境中普遍存在的装修风格陈旧、墙地面破损、洁具老化、室内搭配不协调、家居用品品质差等问题，全面改善人们的居住环境。中文名刘军外文名Liu Jun国籍中国民族汉族出生地江苏阜宁出生日期1987年1月职业企业创始人毕业院校西安建筑科技大学信仰工匠精神主要成就杰出专业技术人才、国家杰出/优秀青年科学基金获得者
原龙发装饰、居范儿、叮当快装等装饰机构工程总监
参与过上海世博会5号馆及7号馆的设计施工、项目合同招投标管理
北京苏工匠装饰工程有限公司创始人
人物简介[1]刘军身份：北京苏工匠科技有限公司创始人北京苏工匠装饰工程有限公司创始人擅长于从事公共装饰装修、装饰材料、家居装饰、建筑幕墙、装饰施工、装饰房产、装饰监理、装饰园林、室内外装饰、建筑装饰设计以及相关施工资深建筑学专家[1]，工商管理EMBA，师从中国工程院副院长、英国混凝土技术学会荣誉会士、南京工业大学无机非金属材料专业硕士、东北大学钢铁冶金系钢铁冶金专业工学博士、西安建筑科技大学徐德龙院士，杰出专业技术人才、国家杰出/优秀青年科学基金获得者，曾任职于龙发装饰、居范儿等装饰机构，早年从事木工工作十余年，参与过上海世博会5号馆及7号馆的设计和施工、项目合同管理、招投标管理及造价管理，担负大中型工程的预决算工程。2016年8月，为打造一支富有狼性的团队，成立[2]北京苏工匠科技有限公司[2]和北京苏工匠装饰工程有限公司并旨在将苏工匠打造成国内领先的轻时尚家装服务商，为用户提供软硬装一站式解决方案，致力于解决国内居住环境中普遍存在的装修风格陈旧、墙地面破损、洁具老化、室内搭配不协调、家居用品品质差等问题，全面改善人们的居住环境。刘总认为，专业的装饰设计师必须经过教育、实践和考试合格后获得正式资格，其工作职责是提高室内外空间的功能和居住质量。根据在西安建筑科技大学的学习和实习、施工经验得出设计师一定是知识+技能+实践的复合型人才，首先从资历上来讲很有可能要通过以下两项认证：1、通过职业技能鉴定考核合格者，颁发《中华人民共和国职业资格证书》。该证书分为三个等级：室内装饰设计员（高级工），室内装饰设计师（技师，相当于工程师），高级室内装饰设计师（高级技师，相当于高级工程师），证书全国通用，是室内装饰设计人员从事相应职业的资格凭证。2、（ICDA）国际建筑装饰室内设计协会《室内设计师》合格证书。而技能方面刘总特意为刚毕业的大学生总结出需要以下两大点及19小点：一、加强责任、提高素质、注重成功率。1、设计师岗位处于公司业务主导地位，其工作质量优劣直接关系到公司声誉和公司业绩。故设计师在工作中应做到和客户沟通积极主动，热情服务，自觉遵守公司各项业务章程，事事处处维护公司形象及利益，尽职尽责。2、在工作中贯彻“客户第一，公司第一”，把握顾客心理，了解顾客需求，根据不同消费者层次设计出客户理想的方案，使顾客满意，提高业务成功率，扩大公司声誉。二、精心设计、正确编制预算报价1、热情主动接待客户，为客户提供装修方面的咨询和服务。2、设计人员应该理解客户的设计要求，完全表达并升华客户的设计要求，引导客户的创意设计理念，做出客户满意的设计图。3、勘测要求：设计人员接到设计任务后,要求到现场一次性勘测。勘测内容完整，数据准确，并且对原房型中进水、排水、烟道、空调位置及强弱电进户情况做好记录，如有墙体移位要知道墙体质量情况。4、接到新设计项目后，认真及时填写客户沟通跟踪记录表，确保项目成功率。5、方案设计要求：本设计项目的面积、定位标高、地理位置、色调说明、做法表（分项列表）、注意事项、用材说明。给客户看方案前要准备好所有参考资料等所有的准备工作。6、预算要求：按图列项计算主材、辅料、工价、损耗。按不同部位列出施工项目，计算实际工程量不得漏项，先报价后补图纸的工程造价必须控制在报价范围内。7、材料价格：材料价格必须按公司现行掌握材料单价报价，若个别材料无法掌握，应向材料采购人员询价，同时做好记录。8、掌握施工难易，设计师要掌握施工项目以及复杂难易程度，若复杂施工项目应相应增加耗料及人工系数。9、出图内容：原始平面图、平面布置图、顶面图、立面图、装饰剖面图、构造节点图、配套装置家具图、水电工图。利用简洁明晰的图象、线条、数字和符号在图纸上用特定的“图式语言”来表述设计构思和艺术观点。10、设计完成后：图签填写完整，出图前设计人员自查一遍，交审核人，审核人确认后，并由客户签字认可后，设计图一式叁份，客户签字一份交合同管理员，一份交与客户保存，一份交与施工部。11、时间要求：一般项目2天内交出方案并报价，合同签定或定金交纳后3天内出效果图或全套图。复杂项目（复式、别墅等大项目）3天内出方案并报价，4天内出效果图或全套图。如开工比较急的，水电图纸先让客户签字确认施工，全套图必须在水电施工验收前让客户签字确认完成交付档案部管理。项目要求时间紧的，要根据实际情况完成。12、图纸完成后，和项目经理进行设计和材料交底，说明设计细节要求和材料材质、颜色、数量等。13、参与开工仪式，施工过程中全程跟踪施工过程，积极和客户、项目经理沟通，确保施工中设计部分万无一失。14、如涉及到施工过程而客户不能到公司，设计人员必须去现场解决，客户要求变更，由设计人员与客户交流，并通知有关人员办理变更手续，任何不得擅自进行变更。变更后的图纸和增减项目费用要经过客户签字认可后方可实施。15、负责工程款催收工作。16、在竣工结算时，业务员应认真做好增减项目清算，项目完工后，设计人员应及时汇总，并且总结这个项目的得失。17、设计人员应有较好的团队精神，充分体现该公司设计实力及公司信誉。最后的最后，希望能够让各位准设计师们有所斩获，职业道路越走越远，越走越宽。个人经历2006-2011西安建筑科技大学建筑学学士2010-2011龙发装饰工程施工总监2014-2015叮当快装工程施工总监2015-2016居范儿工程施工总监2016-今 [3]北京苏工匠装饰工程有限公司创始人北京苏工匠科技有限公司[1]创始人主要贡献[2]资深建筑学专家[2]，工商管理EMBA，师从中国工程院副院长、英国混凝土技术学会荣誉会士、南京工业大学无机非金属材料专业硕士、东北大学钢铁冶金系钢铁冶金专业工学博士、西安建筑科技大学徐德龙院士，杰出专业技术人才、国家杰出/优秀青年科学基金获得者，参与过上海世博会5号馆及7号馆的设计和施工、项目合同管理、招投标管理及造价管理，担负大中型工程的预决算工程。参考资料
1.百度学术学者主页．学者主页．2017-11-2[引用日期2017-11-3]
2.刘军的个人主页．百度专家．2017-11-2[引用日期2017-11-3]
3.北京苏工匠科技有限公司．大众媒体（阿士伯）． 2017年10月27日[引用日期2017-11-7]
1、2005年，远赴英国留学，就读于威尔士大学，学习市场营销，获学士学位。
2、2007年，英国班戈大学抛出橄榄枝，学习银行与金融，获硕士学位。
3、2009年，回国，响应国家支援西部建设的号召，走西口，投资创立内蒙古晋丰元现代物流有限公司，先后担任董事长助理，总经理等职。
4、2011年，投资内蒙古晋丰利餐饮有限公司，任董事。
5、2013年5月，投资天津坤和国际贸易有限公司，任副董事长。
6、同年10月，投资上海卓丝信息技术有限公司，任董事长。
7、2014年7月，投资卓甄文化传播(上海)有限公司，任董事。
8、2005年，历经多次被拒签后，李宗祐成功远赴英国留学，就读于英国威尔士大学，学习市场营销，并成功拿到学士学位，2007年，李宗祐又获班戈大学青睐，进入修读银行与金融专业，顺利获得硕士学位。四年的留学时光给了李宗祐太多的青春印记，努力学习的他还做了兼职，丰富自己的社会阅历，从事各种各样的工作，并尝试投资，投资股票，电子商务，房地产，餐饮，超市等，努力的工作给了他丰厚经济来源与社会阅历，四年之内，未向父母拿过一分生活费，此外，学校的学习还给了他丰富的理论知识，这四年的努力为李宗祐之后的创业和投资奠定了坚实的基础。
9、2007年毕业后，李宗祐在英国进行了一年的实习，期间获得多家大型公司以及银行的青睐，但一年的实习期一过，李宗祐便放弃国外优越的条件，毅然决然选择回国。
10、(1)第一次创业投资：理想很丰满，现实很骨感。
11、在国外留学时期的李宗祐便时刻关注着国内的动向，在回国之后，积极响应国家支援西部建设的号召，开始走西口，带着自己的创业梦，2009年，李宗祐投资成立内蒙古晋丰元物流园区，主要从事工程建设，支援西部铁路建设。可是创业的路上，李宗祐并不是走得一帆风顺，期间遭遇工程队伍的窝工与偷工减料，工程质量未达标，为了兑现当初“群众享实惠，政府拿税收，企业得发展”的承诺，更为了保证工程质量和安抚民心，李宗祐坚持重建。事情到此却远没有结束，项目手续文件的层层审批繁冗以及当地群众日益增长的增资需求，再加上国家铁路不断变更的设计规划等因素，投资额度大大超过了原有预算，企业很快就出现了严重的现金流短缺，在向银行贷款未果的情况下，李宗祐带领他的团队只好以3分多的高额利息向民间非常盛行的小额贷款公司求助，在一步步的坚持下，公司终于走出危机，扭转了局面。2011年，公司从传统物流转型成为现代物流企业，更名内蒙古晋丰元现代物流有限公司并被列为内蒙古自治区重点企业。在承接各类物流之外，李宗祐依然坚持完成未完的项目，功夫不负有心人，经过李宗祐和他的团队4年的艰苦奋斗，铁路专线终于在2013年5月17号正式开通运营。晋丰元也开始向着好的方向发展，并被多家世界500强企业看上，最终，李宗祐选择了上海绿地集团作为合作伙伴。
12、第一次创业的艰辛并没让李宗祐退缩，相反，他越挫越勇，因此，又在2013年开始了第二次投资，成立了天津坤和国际贸易有限公司，主营进出口贸易。
13、(3)第三次投资：紧跟时代，跨界投资。
14、投资创业的路上，李宗祐从未停止脚步，2013年，互联网时代到来，李宗祐又带着他的创业梦启航。努力学习各种互联网知识，专注互联网细分市场，并于2013年10月投资了上海卓丝信息技术有限公司，主要从事智能科技产品的研发。不到一年的时间里，公司从原来的20人发展到上百人，办公空间也由原来的200平米拓展到1000平米。此外，他们的新产品研发工作已进入内部测评阶段，将于不久的将来震撼面世
15、在卓丝(iDress)新产品研发工作完成之后，2014年7月，李宗祐再次出资投资文化传媒公司——卓甄文化传播(上海)有限公司，公司业务聚焦影视和广告，着力发展文化、影视以及广告产业。
1、1983年毕业于天津市城建学院（现天津城建大学）建筑系；
2、1983年-1996年天津市第一煤气厂技术员、车间主任、副厂长；
3、1996-1999年天津市煤气总公司副总经理，天津煤气设计院院长；
4、1999年天津大学工商管理研究生毕业；
5、2002年起任天津燃气集团总经理；
6、2003年受中共天津市委组织部委派去澳大利亚皇家理工大学进修三个月；
7、2001-2002年元月任天津市燃气集团副总经理；
8、2002年元月任天津市燃气集团有限公司总经理；
9、2011年7月25日，金建平被任命为津燃公用董事长，并获变更成为公司法定代表人；
10、后任天津市燃气集团有限公司党委书记、董事长；
11、2013年9月12日，因严重违纪，接受组织调查。
